邹平县汇茂新材料科技有限公司第一赤泥堆场厂长牛克连

“三管三必须”抓安全

邹平县汇茂新材料科技有限公司始终遵循安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，严格落实“三管三必须”“五同时”以及“五个一”安全管理理念，全面推进安全生产各项工作落地见效。

一是负责人带头学法、遵法、守法，带动各级干部及全体职工利用晨会、安全例会及线上平台开展普法安全教育学习。二是从严抓实抓细重大风险隐患排查治理，防范化解重大安全风险，细致做好应对极端天气准备工作。执行好“查风险、除隐患、防事故”举措，集中排查整治各类重大事故隐患。三是持续推进标准化建设，建立和推进非煤矿山安全生产标准化体系，提高整体风险管理能力，使标准化成为员工思想和行为常态。四是加强警示教育培训工作，推动事故警示教育制度化和常态化，强化从事故中汲取教训，举一反三，及时排查消除安全隐患。建立覆盖全员的安全生产培训机制，定期开展符合本单位实际情况的教育培训，提高职工对安全生产的认知和技能素质。

 

邹平德利板材科技有限公司副总经理高森

持续开展“双重预防体系”建设

公司始终坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，以落实安全生产主体责任制为核心，持续开展“双重预防体系”建设，以夯实安全管理基础为重点，全面推进安全生产管理工作。

一是建立健全全员安全生产责任制，严格落实“一岗双责”和“属地管理原则”。定期对管理制度、操作规程、应急预案进行修订和完善，将安全责任分解到每个部门和个人；

二是加强全员安全教育培训。坚持新员工“三级安全教育培训”及全员定期培训相结合，对典型安全生产违章行为及时曝光，强化安全文化理念，形成人人讲安全、个个会应急的良好氛围。三是加大安全隐患检查力度。坚持隐患排查治理常态化，对发现的问题，及时完善制度措施。组织实行日查、周查、月查、专项检查，在检查过程中，坚持“细致全面、不留死角”原则，做到闭环式整改管理。对危险作业实行严格审批制度流程，强化监督管理。四是定期开展安全生产应急演练。公司定期组织应急救援实战演练，不走形式、不走过场，切实保证发生险情时组织有序、处理及时，使事态得到有效控制。

 

滨州光之美造纸有限公司总经理张文礼

夯实企业安全生产基础

光之美公司在生产经营过程中始终把预防事故、消除隐患作为生产经营活动的基础。历年来，我们一贯抓严抓实责任制落实、教育培训、安全投入、隐患治理、应急管理、事故处理各个方面工作，不断夯实企业安全生产基础。

一是严格执行《安全生产法》规定的主要负责人七条职责，按照山东省“八抓二十条”各项要求开展工作。二是认真履行“五带头”职责，每月组织召开一次安全管理会议、组织一次安全隐患排查、组织一次安全教育培训、组织一次应急演练、组织一次安全考核。三是针对近期国内典型的有限空间中毒事故进行全员安全警示教育，每人写一份反思教育体会，每个班组、车间分别制定应急救援演练方案，按照计划组织应急演练。

今年的安全生产月活动中，公司组织了全员宣誓、签名、教育培训、隐患排查、线上线下安全知识考试答题、应急救援比武等一系列活动，促进全员安全意识不断提升，真正实现实现“人人讲安全、各个会应急”。